3 C’s para alcançar o sucesso da marca

Como gerente de marca, você é o multi-tasker definitivo. Você precisa verificar se a equipe de inbound está engajando os leitores, se o cinegrafista tirou as fotos certas, os designers estão criando uma estética incrível e verá como a equipe de SEO e da SEA está otimizando e promovendo todo o conteúdo produzido pela sua equipe. Além de gerenciar sua equipe, você precisará gastar tempo analisando os mercados e entendendo o comportamento do público. Em geral, você é responsável por uma estratégia de marketing coesa para aumentar o valor e o desempenho de seu produto ou serviço. É um papel que vem com muitos desafios, então destacamos as principais coisas que os gerentes de marca devem priorizar e reduzimos em três categorias principais:

1. COMUNICAÇÃO

Qualquer cargo gerencial requer paciência e capacidade de lidar com solicitações de equipe, para garantir que partes diferentes de sua equipe trabalhem juntas, de maneira construtiva. O gerenciamento de ativos digitais pode ajudar nisso. Por ser uma solução de armazenamento na nuvem, independentemente de você ter uma equipe local ou global, qualquer funcionário pode acessar os ativos certos a qualquer momento, em qualquer lugar. Um designer em Amsterdã precisa de aprovação de cópia de um escritor em Nova York? Esse tipo de solicitação pode ocorrer no DAM e, como gerente de marca, você pode ver exatamente como a equipe está se comunicando através do workflow no sistema.

Não há necessidade de sua equipe gritar pelo escritório ou ter que perder tempo em uma ligação telefônica. O DAM trará o melhor da sua equipe ao simplificar a comunicação e catalisar uma colaboração eficaz. Problemas de comunicação interna, não mais!

2. CONSISTÊNCIA

A comunicação eficaz é um passo essencial para alcançar o segundo ‘C’: consistência. Os gerentes de marca sabem que marcas eficazes precisam ser consistentes. Mas isso é algo mais fácil de dizer do que fazer, certo? A consistência é essencial para uma imagem de marca forte. Do começo ao fim, à medida que sua marca busca atingir seus objetivos, ela precisa manter um enfoque e uma abordagem uniformes. Isso deve ser refletido em todas as áreas. Sua marca deve ser consistente em diferentes canais de marketing e em todos os departamentos da empresa.
Consistência pode ser uma coisa difícil de comunicar, especialmente internamente. O ideal é desenvolver um guia de marca que possa ser compartilhado e facilmente acessado como um direcionamento para todos os funcionários de sua empresa.

Depois de entender o valor de uma marca consistente, você verá por que um guia de marca é um documento comercial essencial

As diretrizes da marca podem incluir sua declaração de missão e objetivos principais, bem como diretrizes de estilo – quais fontes representam melhor a empresa, qual versão do logotipo deve ser usada e como não devem ser usada, se determinadas cores podem ser usadas e assim por diante. Uma marca consistente é a chave para criar confiança, pois garante aos clientes que tudo que você faz é executado com precisão, profissionalismo e uma crença em sua marca que se estende a todos os seus serviços ou produtos, cada peça de marketing e representada por cada funcionário.

3. CRIATIVIDADE

O Google sabe que algumas das melhores campanhas de marketing vêm de ideias inovadoras que ocorreram fora da caixa. Grandes ideias de branding vêm de mentes inventivas e artísticas. Os gerentes de marca terão que ser criativos para nutrir e estimular novas ideias de sua equipe. Isso pode ser difícil quando muito do seu tempo é gasto em tarefas diárias cansativas, como procurar por tópicos de e-mail, supervisionar onde o logotipo correto foi colocado ou retrair material desatualizado.

A tecnologia de marketing pode ajudar a eliminar esse tipo de tarefa. O DAM visa ajudar os profissionais de marketing a gastar mais tempo em inovação e menos tempo na administração. Assim, você pode encontrar maneiras de pensar fora da caixa e criar campanhas inspiradas com sua equipe.

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