Toda equipe de marketing possui diversas demandas, e ás vezes é difícil de atender elas de forma organizada.

Muitas vezes, em um ambiente sobrecarregado de demandas -como a equipe de marketing- é indispensável tal organização. Porque, quando não se possui uma organização sistêmica e panorâmica pedidos podem ser perdidos, entregas podem atrasar e demandas podem se desencontrar do devido responsável.

Portanto, venha conferir como um sistema de solicitações pode ajudar a sua equipe de marketing!

PORQUE ORGANIZAR AS DEMANDAS DO MARKETING?

O departamento de marketing de qualquer empresa é responsável por promover os produtos, idéias e missão da empresa, encontrar novos clientes e lembrar os clientes existentes que você está no negócio. Organiza todas as atividades que estão relacionadas com marketing e promoção.

Pode consistir em uma única pessoa ou um grupo de pessoas trabalhando em um sistema hierárquico. Mas como o time é responsável por levar o produto da empresa à atenção de seus clientes-alvo quanto mais estruturada a equipe, maior será a chance de sucesso..

Portanto, como esse departamento é a chave para a sua receita e atividade comercial, é necessário que eles tenham um sistema panorâmico de demandas, tanto na hora de solicitar demandas, quanto na hora de prazos e entregas.

COMO UM SISTEMA PANORÂMICO DE SOLICITAÇÕES PODE ME AJUDAR?

Um sistema de solicitações que ajuda o gerente de marketing a visualizar todas as demandas, é totalmente viável hoje em dia. E eles fazem com que os gerentes consigam delegar pedidos aos seus colaboradores, visualizar quais tarefas já estão sendo produzidas, quais estão em atrasos e que já foi entregue.

Um quadro de solicitações digital, mostra cada tarefa, o seu responsável e a sua data. E o gerente, como também os colaboradores, podem visualizar o quadro selecionando filtros.

Veja como:

demanda marketing O quadro de demandas fica personalizado de acordo com os filtros. Cada colaborador do time de marketing pode acessar esse quadro, e selecionar para ver somente as suas tarefas, quem o delegou para ela, qual é a prioridade e qual a data de entrega.

Dessa forma, tanto o gerente, quanto os colaboradores ficam alinhados. Todos do time passam a ter conhecimento do que entra de pedidos e o que está sendo entregue.

Portanto, o lado bom de um quadro digital de demandas é a organização, o alinhamento de equipe, o controle maior de prazos de entregas e a certeza de que nenhuma demanda será perdida.

 

 

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