Uma estratégia de marketing sólida é a base para o desenvolvimento futuro de produtos e dimensionar o crescimento de qualquer empresa. Mas sem medir o retorno sobre o investimento (ROI) de suas iniciativas de marketing, você também pode jogar fora um monte de ideia.

Em última análise, quando se trata de marketing, é tudo sobre o ROI. Se você não puder mostrar os benefícios de sua estratégia de marketing, talvez seja necessário repensar sua abordagem e mudar para um software que tenha resultados comprovados.

O primeiro passo na produção de conteúdo que brilha aos olhos dos seus clientes é a implementação de um software de gestão de marketing, uma solução de marketing que traz agilidade e maior desempenho para o seu time.

Clientes como: Dominos, Spoleto, Clube Melissa, Claro, Casa do Contrutor, entre outras empresas, confiam no Deskfy para escalar a comunicação das suas marcas. Implementando um marketing colaborativo e otimizando o gerenciamento de ativos digitais, conseguem tornar seu marketing mais estratégico e menos operacional.

Para aproveitar os benefícios de um software de gestão de marketing, dividimos quatro maneiras de acelerar o seu ROI e o crescer os seus negócios.

1. MELHORAR O DESEMPENHO DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING

Um software de gestão de marketing agiliza, e até dispensa, as tarefas de marketing tradicionalmente intensivas em mão-de-obra, como: criação de templates, customização de artes, envio de e-mails, organização de tarefas do setor, busca e organização de arquivos.

No geral, automatizar tarefas repetitivas economiza tempo – e quando tempo é dinheiro, cada minuto conta. Com um software de gestão de marketing, você não precisa gastar tempo com tarefas operacionais, e consegue se concentrar em criar estratégias de marketing para elevar o nível da sua empresa.

2. AUMENTAR AS TAXAS DE CONVERSÃO

Com uma visão clara da jornada do cliente, você consegue avaliar quais tipos de abordagem funcionam melhor para seus clientes. Aqui fizemos um post com dicas de como impulsionar suas taxas de conversão através do marketing.

Os profissionais de marketing e as equipes dos pontos de vendas podem usar o software de gestão para criar, distribuir e customizar seus materiais de divulgação mais facilmente e de forma consistente. Veja aqui a importância de ter uma marca consistente.

Desburocratizando processos, otimizando tempo, e aumentando a autoridade da marca, a empresa tem tudo para alcançar o sucesso mais rapidamente.

3. CONTROLE DE DADOS E TAREFAS DE MARKETING

Ao criar ações de marketing, tudo se resume a analisar e repetir aquelas que funcionam, alterando as que caem e experimentando o que você não conhece. Com ajuda do Google Analitys, por exemplo, você consegue medir o ROI de publicidade, além de acompanhar seus sites e aplicativos em vídeo e redes sociais.

O controle de desempenho é importante quanto as ações de marketing, assim como o controle de tarefas e ações planejadas. Um dos módulos existentes no Deskfy é o Workflow, que permite organizar o cronograma de tarefas e checar o andamento das mesmas, podendo verificar: previsão de entrega, responsável, briefing, e permite acompanhar as demandas dos times.

Um painel de controle elimina a adivinhação do marketing e substitui as suposições por medidas objetivas, o que, em resumo, ajuda a medir o ROI de cada estratégia de marketing.

4. DESCENTRALIZAR AS EQUIPES DE MARKETING

Se sua empresa possui poucos funcionários no setor de marketing, muito provavelmente estes estão sobrecarregados. Se a sua empresa possui muito funcionários, ou então funcionários espalhados por vários locais de trabalho, eles muito provavelmente podem ter uma comunicação melhor.

Veja como a empresa Clube Turismo diminui seu processo de criação e customização de artes de 7 dias para 2h.

O software de gestão de marketing consegue facilitar o fluxo da comunicação interorganizacional, levando a uma conexão maior entre dados, estratégia e implementação.

Com um recurso de descentralização você permite que seus funcionários tenham acesso as suas tarefas de qualquer lugar e a qualquer momento. Permitindo uma maior liberdade, autonomia e rapidez.

Com funcionários menos sobrecarregados, mais ágeis e com maior liberdade, faz com que seu time tenha mais tempo para criar estratégias ricas que tragam lucro para sua empresa, ao invés de ficarem presos as suas mesas todos os dias.

Ficou com alguma dúvida ou tens alguma sugestão de assunto para abordarmos? Comente abaixo!