Negócios que abrangem redes de franquias e que possuem uma gestão otimizada consequentemente vão de encontro à prosperidade. Quer melhorar a gestão de sua franquia?

Você está no lugar certo! Ao buscar meios de otimizar sua rede de franquias, você não estará tendo cuidado somente com o desempenho de um estabelecimento. Na verdade, terá a sua atenção voltada para vários outros, seus respectivos franqueados.

Considerando isso, você irá entender que implementar práticas de gestão de franquia eficazes é uma ação indispensável para a otimização do trabalho de sua cadeia de suprimentos como um todo. O propósito de trabalhar esse tipo de melhoria em franquias é buscar a garantia tanto de eficiência quanto de produtividade máximas.

A seguir, vamos abordar quais são os meios de conseguir alcançar a otimização de franquias.

TORNE A SUA CULTURA ORGANIZACIONAL MAIS FORTE

Uma das principais características das franquias é o fato de manter o mesmo conceito e a mesma identidade visual de organização nos diversos estabelecimentos da marca. Para que isso seja possível, é necessário contar com profissionais de perfil analista, pois a tarefa de tornar a cultura organizacional da sua franquia mais forte é um desafio a ser vencido e mantido, e você dependerá de que um ótimo trabalho de marketing seja feito.

Quando falamos de cultura organizacional, geralmente nos referimos à maneira como as coisas são feitas dentro de um determinado negócio. Ela deve refletir a visão, a missão e os valores que a sua franquia definiu no princípio. Para que a cultura desejada se mantenha sólida dentro da sua organização, muitas vezes será necessário que você busque por diferentes maneiras de promover o envolvimento de cada um dos seus funcionários, e inclusive dos franqueados. Permitindo que seja possível fazer com que essas peças importantes do seu negócio entendam qual é a imagem real da sua empresa e qual é o propósito da sua empresa. Em outras palavras, seus funcionários e franqueados precisam saber exatamente quais as motivações que levaram à criação desse empreendimento.

Se a cultura da sua franquia apresentar coesão, automaticamente você terá mais facilidade para gerenciar a franquia. Para isso, é importante que todos os profissionais envolvidos estejam transmitindo um mesmo padrão de mensagens em todos os momentos. Eles deverão estar cientes de quais são os objetivos primordiais a serem alcançados para que o crescimento e consequentemente a prosperidade sejam contínuos.

UTILIZE UM EXCELENTE SISTEMA DE GESTÃO DA FRANQUIA

Uma gestão otimizada tem total relação com melhoras no fluxo de informações, pois permite que os profissionais tenham mais agilidade. Isso é o que irá contribuir diretamente para uma tomada de decisão mais assertiva. Nesse caso, é extremamente importante que um sistema de gestão com foco em franquias seja utilizado.

É possível que muitos daqueles processos que mais consomem tempo dos profissionais da sua equipe sejam automatizados através de um sistema personalizado para a sua área de atuação. Pois, é com soluções como as apresentadas pela Deskfy que é possível obter melhorias no processo de armazenamento e de análise de grandes quantidades de informações consideradas importantes na gestão da franquia. E você pode ainda, conhecer detalhadamente o perfil dos clientes e franqueados, pois terá à sua disposição uma quantidade significativa de dados para que possam serem analisados.

Vale ressaltar que, quanto maior for o número de informações obtidas sobre o seu nicho de mercado, melhor será a sua capacidade de analisar os cenários e as tendências do seu meio de atuação, encontrando as oportunidades e podendo aproveitá-las. Também eliminando uma parcela considerável de riscos que cercam seu negócio com uma efetividade maior.

ESTEJA CONSTANTEMENTE ATUALIZADO

Ser uma pessoa bem informada, curiosa e que sempre está atenta às constantes mudanças que acontecem no mercado são expertises que um bom gestor de franquias precisa ter. É através dos dados pesquisados que você provavelmente irá ter insights para melhorar a gestão da franquia. Assim, é possível que você possa localizar novas oportunidades de negócios, aumentando e até mesmo tornando mais forte sua atuação no mercado.

Para finalizar, lembramos que para garantir uma boa gestão de franquia é interessante que você busque acompanhar sites confiáveis, blog posts e canais de notícias, além de participar de eventos da área, trocar ideias com mais profissionais do ramo e se relacionar com outros empreendedores por meio das mídias sociais. E, esteja atento a cada uma das plataformas de comunicação que permitem interagir da melhor maneira possível e assim conseguir captar o maior conhecimento possível para aplicação no momento de gerenciar sua franquia.

Gostou de nossas dicas para melhorar a gestão da sua franquia? Sinta-se completamente convidado a nos questionar caso tenha alguma dúvida ou se preferir complementar este artigo compartilhando alguma de suas experiências. Deixe seu comentário!